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Stratégie de développement :

Nous aidons les agriculteurs à établir une stratégie de développement de leur exploitation agricole.

Cela peut être nécessaire lors de différentes périodes de transitions comme par exemple une reprise d’exploitation, la perte d’un contrat de marché, de la nécessité d’un redressement économique ou tout simplement pour trouver des solutions de confort au travail (temps libre, mécanisation de tâches…)

Pour cela, nous analysons différents postes de l’exploitation, soit de manière individuelle, soit de façon globale en fonction des problématiques à soulever :

  •       Productions (cohérence de l’ensemble, évolution du marché…)
  •       Commercialisation (aide à la transition, recherche de nouveaux marchés/contrats)
  •       Mécanisation (évolution des pratiques, plan de financement…)
  •       Organisation du travail et gestion de la main d’œuvre

L’expertise se déroule en 2 phases :

Phase 1 : Audit

  • Analyse de la structure et de la cohérence de l’ensemble

Pour cette partie, nous viendrons passer une journée en votre compagnie afin de comprendre votre façon de travailler dans le but de vous fournir une stratégie qui vous correspond.

Un bilan de la journée sera établit par écrit, puis analysé avec vous avant de passer à la phase suivante

 

Phase 2 : Mise au point d’une stratégie de développement

  • En cohésion avec vos attentes
  • Montage financier

Suite au bilan précédent, une stratégie de développement sera élaborée en détaillant l’ensemble des démarches à suivre pour y parvenir ainsi que des conseils de gestion.

En complément, nous vous proposons également un accompagnement sur la durée nécessaire à l’aboutissement du projet, qu’il soit d’ordre matériel ou organisationnel.